Міноборони пояснило об’єднання АОЗ і ДОТ – що змінилося в системі закупівель для ЗСУ
З 1 січня 2026 року дві закупівельні структури Міністерства оборони — Агенція оборонних закупівель (АОЗ) і Державний оператор тилу (ДОТ) — працюють як єдина інституція. У Міноборони пояснили, як відбулося об’єднання та що воно змінює для забезпечення Збройних сил України.
У Міністерстві оборони зазначають, що рішення про злиття двох структур обговорювалося як усередині системи, так і з міжнародними партнерами. Метою реформи є уніфікація процесів закупівель та забезпечення військ за єдиними стандартами.
Що таке ДОТ і АОЗ
Державний оператор тилу (ДОТ) — державне підприємство Міноборони, створене 14 липня 2023 року. З 1 грудня 2023 року воно стало окремим замовником Міністерства оборони та відповідало за тилове забезпечення армії: продовольство, паливо та речове майно.
Агенція оборонних закупівель (АОЗ), заснована у червні 2022 року, здійснювала закупівлі озброєння, боєприпасів, безпілотників і військової техніки.
Як відбувалося об’єднання
У 2023–2024 роках обидві інституції розвивалися окремо. ДОТ сформував операційні процеси, систему програмного менеджменту, цифрову платформу DOT-Chain та прозору взаємодію з постачальниками.
Наприкінці 2024 року Міноборони вирішило поширити ці підходи на АОЗ. Керівником агенції було призначено директора ДОТ Арсена Жумаділова. У 2025 році відбулася фактична інтеграція процесів без юридичного злиття — АОЗ перейняла операційну модель ДОТ.
Після підтвердження ефективності такого підходу ухвалили рішення завершити реформу та об’єднати структури організаційно з 1 січня 2026 року.
Юридичною основою об’єднаної системи стала АОЗ. Це пов’язано з великою кількістю чинних контрактів і проєктів, які фінансуються міжнародними партнерами.
Що змінилося для військових підрозділів
Після об’єднання закупівлі та забезпечення здійснюються через одну інституцію, яка відповідає за всі напрями постачання за єдиними правилами та стандартами.
Основою нової моделі стала цифрова екосистема DOT-Chain, що об’єднує виробників, постачальників, закупівельну агенцію та військові підрозділи в захищеному середовищі.
DOT-Chain Food відповідає за продовольче забезпечення, а DOT-Chain Defence — за постачання РЕБ, безпілотних систем і боєприпасів до них.
DOT-Chain Defence працює як цифровий каталог озброєнь: військові можуть обирати необхідні засоби з майже 800 зразків від понад 200 виробників. Далі агенція бере на себе контрактування, логістику та оплату. У деяких випадках доставка на фронт може займати до одного дня.
DOT-Chain Food, за даними Міноборони, скоротив цикл забезпечення харчування у чотири рази. Система автоматично формує документи — понад 45 тисяч на тиждень, які раніше заповнювалися вручну.
Контроль якості в системі відбувається автоматично: DOT-Chain Food звіряє обсяги та строки постачання із замовленнями та фіксує відхилення без додаткових дій з боку військових.
Для виробників DOT-Chain Defence відкриває доступ до статистики попиту, що дозволяє бачити, які моделі озброєння замовляють повторно, а які — ні, і коригувати виробництво.
Що залишається частиною реформи
У Міноборони наголошують, що цифровізація закупівель, прозора взаємодія з ринком і контроль з боку Наглядової ради залишаються ключовими елементами системи.
Там зазначають, що побудова прозорої моделі закупівель є елементом оборонної спроможності держави, оскільки зменшує ризики зловживань і забезпечує фіксацію та перевірку всіх рішень у системі постачання армії.
Підписуйтесь на наш Telegram-канал t.me/sudua та на Google Новини SUD.UA, а також на наш VIBER та WhatsApp, сторінку у Facebook та в Instagram, щоб бути в курсі найважливіших подій.
