Минобороны объяснило объединение АОЗ и ДОТ — что изменилось в системе закупок для ВСУ
С 1 января 2026 года две закупочные структуры Министерства обороны — Агентство оборонных закупок (АОЗ) и Государственный оператор тыла (ДОТ) — работают как единая институция. В Минобороны объяснили, как произошло объединение и что оно меняет для обеспечения Вооруженных сил Украины.
В Министерстве обороны отмечают, что решение о слиянии двух структур обсуждалось как внутри системы, так и с международными партнерами. Целью реформы является унификация процессов закупок и обеспечения войск по единым стандартам.
Что такое ДОТ и АОЗ
Государственный оператор тыла (ДОТ) — государственное предприятие Минобороны, созданное 14 июля 2023 года. С 1 декабря 2023 года оно стало отдельным заказчиком Министерства обороны и отвечало за тыловое обеспечение армии: продовольствие, топливо и вещевое имущество.
Агентство оборонных закупок (АОЗ), основанное в июне 2022 года, осуществляло закупки вооружения, боеприпасов, беспилотников и военной техники.
Как происходило объединение
В 2023–2024 годах обе институции развивались отдельно. ДОТ сформировало операционные процессы, систему программного менеджмента, цифровую платформу DOT-Chain и прозрачное взаимодействие с поставщиками.
В конце 2024 года Минобороны приняло решение распространить эти подходы на АОЗ. Руководителем агентства был назначен директор ДОТ Арсен Жумадилов. В 2025 году произошла фактическая интеграция процессов без юридического слияния — АОЗ переняла операционную модель ДОТ.
После подтверждения эффективности такого подхода было принято решение завершить реформу и объединить структуры организационно с 1 января 2026 года.
Юридической основой объединенной системы стала АОЗ. Это связано с большим количеством действующих контрактов и проектов, финансируемых международными партнерами.
Что изменилось для воинских подразделений
После объединения закупки и обеспечение осуществляются через одно учреждение, которое отвечает за все направления поставок по единым правилам и стандартам.
Основой новой модели стала цифровая экосистема DOT-Chain, объединяющая производителей, поставщиков, закупочное агентство и воинские подразделения в защищенной среде.
DOT-Chain Food отвечает за продовольственное обеспечение, а DOT-Chain Defence — за поставки РЭБ, беспилотных систем и боеприпасов к ним.
DOT-Chain Defence работает как цифровой каталог вооружений: военные могут выбирать необходимые средства из почти 800 образцов от более чем 200 производителей. Далее агентство берет на себя заключение контрактов, логистику и оплату. В некоторых случаях доставка на фронт может занимать до одного дня.
DOT-Chain Food, по данным Минобороны, сократила цикл обеспечения питанием в четыре раза. Система автоматически формирует документы — более 45 тысяч в неделю, которые ранее заполнялись вручную.
Контроль качества в системе происходит автоматически: DOT-Chain Food сверяет объемы и сроки поставок с заказами и фиксирует отклонения без дополнительных действий со стороны военных.
Для производителей DOT-Chain Defence открывает доступ к статистике спроса, что позволяет видеть, какие модели вооружения заказывают повторно, а какие — нет, и корректировать производство.
Что остается частью реформы
В Минобороны отмечают, что цифровизация закупок, прозрачное взаимодействие с рынком и контроль со стороны Наблюдательного совета остаются ключевыми элементами системы.
Там отмечают, что построение прозрачной модели закупок является элементом оборонной способности государства, поскольку снижает риски злоупотреблений и обеспечивает фиксацию и проверку всех решений в системе снабжения армии.
Подписывайтесь на наш Тelegram-канал t.me/sudua и на Google Новости SUD.UA, а также на наш VIBER и WhatsApp, страницу в Facebook и в Instagram, чтобы быть в курсе самых важных событий.
