Розбудова доброчесності в органах місцевого самоврядування – НАЗК підсумувало 2025 рік
У 2025 році Національне агентство з питань запобігання корупції (НАЗК) будувало діяльність із реалізації антикорупційної політики в місцевих державних адміністраціях та органах місцевого самоврядування на принципах партнерства, комунікації та практичної підтримки громад. Основний фокус роботи Агентства полягав у формуванні сталої системи управління корупційними ризиками на місцевому рівні, здатної ефективно функціонувати в умовах воєнного часу, відновлення та євроінтеграції, розробленні методичних інструментів, а також розбудові та координації інституту уповноважених осіб з питань запобігання та виявлення корупції. Про це повідомили в НАЗК.
«Органи місцевого самоврядування є основними розпорядниками бюджетних коштів громад, а відтак найбільш вразливі до корупційних ризиків у різних сферах, зокрема - відновлення, публічних закупівель, управління комунальним майном, землекористування містобудування тощо. Тому НАЗК вибудувало роботу з регіонами насамперед на основі аналізу їхньої специфіки та напрацювання рекомендацій з мінімізації корупційних ризиків», – зазначив заступник голови НАЗК Сергій Гупяк.
Регіональні поїздки та оцінка ризиків
У 2025 році НАЗК здійснило регіональні поїздки до Кропивницького, Тернополя, Полтави, Чернігова, Запоріжжя, Київської області, Одеси та Сум. Фахівці Агентства проводили аналітичну роботу з ідентифікації найбільш корупційно ризикових сфер у кожному регіоні, використовуючи власні дані та інформацію від національних і міжнародних партнерів.
Під час візитів відбувалися зустрічі з очільниками місцевих адміністрацій, органів самоврядування, громадськими активістами, медіа, керівниками правоохоронних органів та освітянською спільнотою. Обговорювалися конкретні корупційні ризики та управлінські виклики, після чого регіональній владі надавали практичні рекомендації щодо удосконалення антикорупційної роботи.
Згідно з результатами поїздок, найбільш насиченими корупційними ризиками залишаються сфери відновлення та публічних закупівель, що потребують системного підходу, прозорості та залучення громадськості.
Методичні інструменти та антикорупційні програми
У 2025 році НАЗК відновило погодження антикорупційних програм, що дозволило виявити системні проблеми: неповне ідентифікування ризиків, порушення методології та неточне визначення термінів.
Для усунення цих недоліків Агентство спільно з партнерами розробило пакет методичних інструментів для громад. Зокрема:
- Посібник з розробки антикорупційної програми ОМС з універсальним шестикроковим алгоритмом і Примірною антикорупційною програмою для малих і середніх громад;
- Примірний реєстр корупційних ризиків за базовими функціями органів місцевого самоврядування з прикладами заходів мінімізації;
- Методологія оцінки доброчесності комунальних підприємств, що встановлює єдиний стандарт підзвітності через систему оцінювання за п’ятьма рівнями зрілості та охоплює корпоративне врядування, закупівлі й антикорупційний комплаєнс, доповнена галузевими матрицями для транспорту, медицини, водного та дорожнього господарства.
Координація та просвітницька робота
Координація зусиль і обмін практиками відбулися в межах Форуму доброчесності громад 2025, де взяли участь представники понад 40 громад з усієї України. Упродовж року НАЗК також проводило навчання для уповноважених осіб, посадовців органів місцевого самоврядування та представників комунальних підприємств, спрямовані на підвищення ефективності антикорупційної діяльності та доброчесності в громадах.
Підписуйтесь на наш Telegram-канал t.me/sudua та на Google Новини SUD.UA, а також на наш VIBER, сторінку у Facebook та в Instagram, щоб бути в курсі найважливіших подій.

















